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打卡人數激增、文創產品成網紅:博物館負責人該如何應對
第一旅游網:www.pfgilk.icu      發布時間:2019-09-27      字號:【

  去博物館打卡,已經成為很多人的一種生活方式。面對急劇增長的觀眾,博物館會有怎樣的應對?當越來越多的藝術衍生品成為網紅,博物館在文創產品開發上有什么新招數?

  9月25日,作為“2019上海對話——藝術開啟未來”高峰論壇活動之一的國際博物館論壇在上海自貿區舉行。來自盧浮宮、芝加哥藝術博物館、丹佛藝術博物館、臺北故宮博物院、南京博物院、蘇州博物館等知名博物館負責人參加了此次國際博物館論壇。與會嘉賓圍繞“展覽策劃與合作巡展”、“博物館/美術館的建筑設計與空間規劃”、“博物館/美術館的生存之道”以及“藝術品的衍生與文創開發”四個方面展開了主題演講和圓桌論壇。

  從不少博物館給出的數據來看,年輕觀眾已經是參觀人群的主力軍。盧浮宮是世界上參觀人數最多的博物館,共有藏品56.8萬件,其中展出的藝術品3.5萬件。據法國盧浮宮外交關系顧問Ablerto Vial介紹,盧浮宮的觀眾構成中,30歲以下的占據50%。

  這樣的數據同樣也在中國的多家博物館得到了印證。南京博物院副院長劉文濤告訴新京報記者,南京博物院每年的參觀人數從2014年的248萬增長至2018年的366萬,其中40歲以下的觀眾超過70%。蘇州博物館副館長茅艷在接受新京報記者專訪時表示,蘇州博物館的觀眾以25歲至45歲為主。

  由于參觀人數的激增,“限流”成為國內不少博物館采取的措施。南京博物院副院長劉文濤接受新京報記者專訪時表示,博物院每年會進行輿情監測,發現差評中有90%都是抱怨參觀時人太多。因此,南京博物院采取了限流措施,限制在每日2.5萬人以內。劉文濤說:“參觀質量要重視,限流成為了必然選擇。”蘇州博物館也采取了預約制,茅艷副館長介紹,以小時計算每天分七個時段共開放7000個預約名額。

  藝術衍生品與文創開發也成為越來越多博物館重視的議題。法國國立博物館聯合會文化工程高級顧問Jean-Paul Bessières-Orsoni介紹說,法國有將近30家國立博物館,而文創產品實體店就有40多家,每年開發1萬多種產品。

  而在文創開發方面,臺北故宮博物院一直被業界稱贊,除了“朕知道了”紙膠帶這種網紅級別的藝術衍生品,還有很多跨界合作,包括云門舞集“行草三部曲”中就有臺北故宮博物院館藏的書法作品,臺北故宮博物院還邀請侯孝賢導演拍攝文物紀錄片《盛世里的工匠技藝》,更有以尋找蘇東坡《寒食帖》為線索的劇情片《經過》。

  臺北故宮博物院院長室前專門委員陸仲雁介紹,截至2018年底,臺北故宮博物院與113家廠商合作開發文創商品,合作開發商品共計2685種,總計銷售2251266件,營業總額約新臺幣523597813元。除了與廠商的合作之外,臺北故宮博物院還特別鼓勵年輕人參與文創開發。“大概從2008年開始,我們就一直有設計競賽,如果得獎的話,我們可以生產。臺北故宮博物院要讓年輕人認識文物,而且也能參與到衍生創意設計中。”

  當很多文創產品成為“網紅”之后,越來越多的博物館也投入到文創產品開發中。蘇州博物館副館長茅艷對新京報記者說,由于制作藝術品的復制品,成本比較高,相應的售價就會比較貴,因此蘇博在開發文創產品中,會選擇與消費者生活緊密相關的產品,例如文徵明溫酒壺、唐寅泡創意茶包等。“據我們了解,文創產品的消費者以年輕人居多,所以我們開發文創產品要考慮他們的消費能力。同時,又能兼顧提升消費者生活美學素養。”

  文創與藝術教育、展覽推廣都是一體的。南京博物院副院長劉文濤說,去年新藝術運動繪畫大師穆夏的亞洲巡展其中一站是南京博物院。在展覽開始之前,博物院做了大量調查,發現在中國很少人能知道誰是穆夏。考慮到穆夏極具裝飾性的繪畫風格,他們制作了一批包括雨傘、絲巾、文件夾等在內的文創產品,結果吸引了一大批年輕觀眾走進展廳參觀展覽,并購買文創產品, “真正做到了把博物館展覽帶回家。”

來源:新京報 責任編輯:朱舒婷
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